在中国的官场文化中，总有一些事情是让人捉摸不透的。比如，为何有时那些被大家认为“三员长者”的人会去当官，而一些明明看起来挺“明理”的人却只能当个知县？这可不是我说的，这可是历史与现实中都存在的现象哦。

首先，得说说这“三员长者”。大家可能会想，这些不都是退休在家、儿孙绕膝、享受着天伦之乐的人吗？没错，他们年纪大、经验足，但为何还要跑到官场上搅和呢？其实，这背后有个逻辑：有经验的人不一定懂政治，懂政治的人不一定有经验。官场上，有时候经验还真不是万能的。这些“三员长者”虽然经验丰富，但可能并不太懂官场上的弯弯绕绕。他们以为凭着自己的经验和智慧，就能在官场上混得风生水起，但往往结果是，他们被那些善于耍手腕、玩权谋的小子们玩得团团转。

再来看看那些“明人”。所谓“明人”，就是那些看起来聪明、有见识、懂道理的人。他们可能读过很多书，有很高的学历，甚至在国外留过学。但在官场上，他们却经常碰壁。为什么呢？因为官场上看重的不仅仅是能力和才华，更多的是关系和背景。这些“明人”往往因为缺乏这些“软实力”，而只能在一些小地方，如当个知县，施展自己的才华。

不过，话说回来，这些“三员长者”和“明人”在官场上也有他们的优势。比如，他们可能更懂得如何与下属相处，如何管理团队，如何保持公正和廉洁。这些都是他们在其他领域积累的经验，也是官场上的宝贵财富。

那么，为什么这些“三员长者”和“明人”在官场上会有这样的遭遇呢？其实，这与中国的官场文化、用人观念和社会环境都有关系。在中国，官场一直是一个特殊的圈子，它有自己的规则、自己的玩法。有时候，即使你有再高的学历、再强的能力，但如果没有合适的背景和关系，你也很难在这个圈子里立足。

但话说回来，这也并不是说我们就应该放弃努力和进步。毕竟，每个人都有自己的优势和劣势，关键在于如何发挥自己的优势，弥补自己的劣势。对于那些“三员长者”来说，他们应该学会如何在官场上运用自己的经验和智慧；对于那些“明人”来说，他们应该学会如何建立自己的关系和背景，以便更好地发挥自己的才华。

总的来说，官场上并没有绝对的“好人”和“坏人”，也没有绝对的“明人”和“愚者”。每个人都有自己的优势和劣势，关键在于如何发挥自己的优势，弥补自己的劣势。而这些“三员长者”和“明人”在官场上的遭遇，也给我们提供了一个反思的机会：在追求事业成功的同时，我们是否也应该注重培养自己的“软实力”，以便更好地适应这个复杂多变的社会。